Juan Antonio González Estrategia y liderazgo en el sector industrial.
Ingeniero Industrial y Máster en Dirección de Proyectos
Ingeniero Industrial y Máster en Dirección de Proyectos
Mi propósito profesional
Alcanzar la
excelencia total liderando el desarrollo de procesos de gestión, operación e inversión
en organizaciones, proyectos y equipos del sector industrial
para maximizar el beneficio empresarial.
Mis valores principales
Orientación a la Excelencia
La excelencia representa una asíntota que perseguir en cada una de mis interacciones profesionales. Desempeño todas mis funciones con la máxima atención al detalle buscando conseguir resultados excelentes en términos de coste, alcance y tiempo así como en la eficiencia de cada rol.
Honestidad
Defiendo la comunicación y la actuación honesta y transparente aportando información clara, concisa y veraz en cada uno de los proyectos y equipos en los que participo como profesional. Otra forma de proceder es incompatible con el resto de mis valores.
Asertividad
Trabajo a diario para que todas mis conversaciones mantengan un tono asertivo. No utilizo dobles sentidos ni frases pasivo-agresivas ni con mi equipo ni durante la negociación. Tampoco lo tolero en esos contextos. Mi comunicación es directa y argumentada en base a datos, hechos y resultados. Definimo reglas y límites y utilizo métodos reconocidos (como el DESC) en la resolución de conflictos
La Excelencia Total
La excelencia total, a la hora de liderar una organización en puestos de resonsabilidad, implica para mí la competición contra la organización en sí misma. El objetivo final es alcanzar el liderazgo a través de la mejora continua y la innovación constante. Atiende a todas las áreas de la empresa y se centra en alcanzar un nivel de alineación entre personas, procesos y tecnología que haga sencillo lo que para el resto de competidores requiere un gran esfuerzo y que sea percibido por el mercado como aporte de valor.
El conjunto completo
Escalabilidad
En todos mis proyectos profesionales trabajo para sembrar de cara al futuro, aportando valor en el corto plazo y consiguiendo que se multiplique en el largo plazo. Se trata de enfocarse en los cimientos para crear una solidez tal que permita levantar una torre lo más alto posible gracias a una base firme y robusta.
Sostenibilidad
Evitar la cultura del pelotazo es una labor fundalmental para mí. Creo en generar valor de tal forma que permanezca en el tiempo y sin que el corto plazo aniquile el resto de escenarios.
Orientación a Resultados
La orientación a resultados es el resultado del enfoque hacia la mejora continua. Aplico continuamente Ciclos de Deming (PDCA) realizando un análisis exhaustivo que me permita establecer objetivos sobre los que trabajar. Los resultados, para mí, son la medida de cumplimiento de dichos objetivos.
Innovación
Para mí, la mejor forma de hacer las cosas está siempre por descubrir. Integro la innovación y la creatividad en mi dia a día, como parte de la mejora continua y también como disrupción. Siempre busco nuevas oportunidades que generen crecimiento exponencial pero ligado a mis valores de escalabilidad y sostenibilidad.
Orientación a Procesos
La orientación a procesos garantiza la eficiencia. La eficiencia garantiza la competitividad. Se trata de aplicar la mentalidad ágil dónde el menos es más cobra todo su sentido. Los procesos ayudan a evitar lo superfluo y aportan valor en si mismos.
Conocimiento
El mayor activo del que dispongo como profesional. Lo mido como mi capacidad de adquirir, generar, procesar y transferir conocimiento a partir de información teórica, práctica y experiencial.
Mi propósito personal
Mi propósito personal es el aprendizaje. No podría vivir sin aire, pero tampoco lo podría hacer sin aprender. Cuanto más complejo sea el problema, más emocionado estoy por la posibilidad de aprender más cantidad y a más velocidad.